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exemple d`entreprise holacratie

Auteur : admin le décembre - 15 - 2018

Sa polyvalence lui a permis d`assumer de multiples rôles à l`entreprise en pleine croissance, dans les ventes, les services juridiques et les opérations. Si vous n`avez pas une hiérarchie de gestion pour grimper, vous allez probablement avoir besoin d`une autre manière qui est en fait beaucoup plus organique et conduit plus de voies que juste une montée linéaire vers le haut de l`échelle de gestion. Il a ses origines dans le mot grec «holons», qui signifie «entier» ou «unités qui sont autonomes. En fin de compte, et quelque peu ironiquement, la prochaine génération d`équipes d`autogestion exige une nouvelle génération de leaders – des personnes âgées avec la vision de voir où il est préférable de mettre de côté la hiérarchie pour une autre façon d`opérer, mais aussi avec le courage de défendre la hiérarchie où elle sert les objectifs fondamentaux de l`institution. C`était un jeudi après-midi à Las Vegas. La station de télévision publique de Louis, KETC, mobilise des équipes temporaires pour apporter des voix et des histoires de la Communauté dans la programmation en réponse à des événements majeurs, tels que la crise financière et les événements récents à Ferguson. Toutefois, une entreprise de l`échelle de PepsiCo a un programme opérationnel à multiples facettes, qui peut inclure la simplification de la chaîne d`approvisionnement mondiale et la libération des capitaux pour les acquisitions. En supposant que la connexion est confirmée, est le passage des emplois traditionnels à un plus grand nombre de microroles un avantage net? Holacracy n`est pas un lâche. Steve Jobs célèbre souligné que le marché ne sait pas toujours ce qu`il veut. Medium, une société de médias sociaux qui a récemment chuté holacracy, a constaté que «il était difficile de coordonner les efforts à l`échelle», Andy Doyle, le chef des opérations, a expliqué dans un blog sur le changement. Contrairement aux organisations traditionnelles, où les mises à jour structurelles se produisent tous les quelques années, les structures holacratiques sont mises à jour dans les itérations rapides. Vous pouvez lire à ce sujet.

Ces trois caractéristiques s`ajoutent à une organisation qui répond aux exigences du travail plutôt qu`aux directives d`un individu puissant. La communication est censée devenir plus efficace et plus précise en conséquence, ce qui est bon pour la fiabilité. Elle voit aussi des douleurs croissantes pour les employés. Par exemple, un titre de poste «le chef de l`informatique» pourrait obliger la personne à gérer le service informatique, à répondre aux questions des employés et à faire rapport à la haute direction. Procter & Gamble, par exemple, exploite une organisation matricielle complexe afin d`intégrer ses nombreuses catégories de marques, ses géographies et ses fonctions. Souvent, avec une hiérarchie de gestion, où théoriquement vous avez la clarté, dans la pratique vous obtenez les gens cc`ing tout le monde, et en appelant de grandes réunions pour essayer de trouver un consensus et d`acheter, parce que personne ne veut marcher sur les orteils de quelqu`un d`autre. Les organisations Autogérante ont une approche différente. Un de ces concepts est appelé « holacracy.

Chaque individu agit comme un «capteur» pour l`organisation et a des voies directes pour le traitement de leurs défis et opportunités dans le changement organisationnel. Mais nous serions également surpris si plus de 20% ne s`en tirent pas de façon significative sur certaines des techniques de leurs cadres d`entreprise.

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